|ГЛАВНАЯ| |О ЖУРНАЛЕ| |ПОДПИСКА| |ФОРМЫ СОТРУДНИЧЕСТВА| |КОНТАКТЫ| |СОДЕРЖАНИЕ НОМЕРА| |НОВОСТИ| |ВАКАНСИИ| |АРХИВ| |IT-СТРАНСТВИЯ| |
|
||||
|
Киев. 1 сентября 2011 г. Компания «Инком» внедрила процесс «Непрерывного улучшения качества услуг» (Continual Service Improvement), опираясь на ITIL v3, который позволяет, оценивать и повышать качество предоставляемых услуг. Данное решение — это еще один серьезный шаг, позволяющий постоянно повышать качество предоставляемых сервисов. Процесс позволяет своевременно реагировать на изменения уровня услуг и проводить мероприятия по их улучшению. В рамках процесса, используя лучшие практики управления ИТ-ресурсами из библиотеки ITIL v3, анализируется статистика по оказанным услугам и производятся действия по повышению качества предоставляемых сервисов. ITIL описывает лучшие из применяемых на практике способов организации работы ИТ-подразделений компаний. Использованный в библиотеке процессный подход полностью соответствует стандартам серии ISO 9000. Он акцентирует внимание предприятия на достижении поставленных целей, анализе ключевых показателей эффективности, а также на ресурсах, затраченных на достижение этих целей. Дмитрий Лещенко, директор департамента сервисного обслуживания компании «Инком» отметил, что запущенный с июня 2011 процесс уже позволил принять несколько управленческих решений для повышения качества ряда сервисов. Проект реализован в сжатые сроки и позволяет в рабочем режиме постоянно оценивать и улучшать качество предоставляемых департаментам услуг, своевременно обнаруживать и устранять проблемные ситуации по предоставлению сервисов. На данный момент, уже внедрены процессы управления инцидентами, уровнем сервиса, проблемами, изменениями, логистикой, конфигурациями, мощностями.
|
|
Главная О журнале Архив Подписка Формы сотрудничества Контакты Содержание номера IT-Странствия Вакансии Карта сайта